Sin avances concretos concluyeron este viernes las pláticas relacionadas con la revisión contractual en la empresa Volkswagen de México, pues la parte patronal mantuvo su propuesta de 3 por ciento directo al salario que presentó desde la noche del jueves pasado al sindicato conocido por sus siglas como Sitiavw y que oportunamente se informó a través de este blogspot.
Por ello, este sábado se reanudan las negociaciones en la ciudad de México, cuya jornada se prevé sea intensa pues solo restan 48 horas para que venza el emplazamiento a huelga.
A pesar de ello, el vocero del Sitiavw, Federico Ruiz Garita, descartó un escenario de huelga pues dijo que se continúa con una negociación “madura” y con “entendimiento” entre ambas partes.
“En este momento la pelota está en la cancha de la empresa y esperamos que mañana (sábado) mejore su oferta”, expresó el secretario de prensa y propaganda del Sitiavw en entrevista con este reportero.
Cabe recordar que los obreros están pidiendo un aumento de 16 por ciento global: 11 por ciento directo al salario y 5 por ciento en prestaciones.
Un incremento de 2.65 por ciento directo al salario ofreció este viernes la empresa Volkswagen de México a su sindicato como parte de la revisión contractual de este año. Asimismo, en la mesa de negociación propuso revisiones multianuales hasta 2018, cuyos ajustes al salario de los trabajadores sean de acuerdo a la inflación más un aumento de 0.5 por ciento. La información fue proporcionada por la propia factoría alemana a través de un comunicado de prensa, en el que se menciona que tal esquema es "una práctica internacional que también en México han adoptado algunas empresas". "Con esta propuesta los salarios de los trabajadores de Volkswagen de México en el corto plazo conservarían su poder adquisitivo para posteriormente regresar a un esquema de crecimiento", argumentó la automotriz instalada en Cuautlancingo, Puebla. Sostuvo que a través de este acuerdo multianual se genera certeza para los trabajadores y para la empresa en los próximos años,...
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